Loek van der Linden werkt inmiddels een jaar als ANIOS bij TalentCare. Toen hij begon, had hij een helder plan: zich optimaal voorbereiden op de huisartsenopleiding door ervaring op te doen in de ouderengeneeskunde en psychiatrie, en tegelijkertijd werken aan zijn persoonlijk leiderschap. Een jaar later blikt hij terug op hoe deze reis hem tot nu toe heeft gevormd.

De keuze voor TalentCare

Net na zijn afstuderen vroeg Loek zich af wat zijn volgende stap moest zijn. “Ik wilde een baan die korting zou opleveren op de huisartsenopleiding, dus solliciteerde ik bij verschillende SEH’s. Dat liep helaas op niets uit.” Via LinkedIn ontdekte hij TalentCare. “De mogelijkheid om verschillende vakgebieden te verkennen en mezelf te ontwikkelen sprak me direct aan. Ik wist meteen waar ik wilde beginnen: in de ouderengeneeskunde of de psychiatrie.” Beide vakgebieden boden niet alleen waardevolle ervaring, maar ook korting op de huisartsopleiding. “Een win-win,” zoals hij het zelf noemt.

Leren in de praktijk

Tijdens zijn coschappen ontdekte Loek al hoe belangrijk praktijkervaring voor hem is. “Een patiënt met een specifiek ziektebeeld blijft voor mij veel beter hangen dan wat ik tijdens een college leer.” Die praktische kant vindt hij bij TalentCare in overvloed. “Negen maanden op een werkplek geeft me de tijd om niet alleen kennis op te doen, maar ook echt te begrijpen wat ik doe.” Daarnaast is er veel aandacht voor persoonlijke en professionele groei. “Tijdens mijn studie ging het vooral over werk-privébalans binnen het ziekenhuis, maar bij TalentCare leer ik hoe ik me ook buiten die context kan ontwikkelen. Dat blijkt voor mij van onschatbare waarde.”

Persoonlijk leiderschap in de praktijk

Toch was niet alles vanzelfsprekend. Loek merkte al vroeg dat hij op het vlak van persoonlijk leiderschap stappen wilde zetten. “Ik ben van nature introvert en kan verlegen overkomen, wat het voor mij lastig maakte om autoriteit uit te stralen. Hoewel het meestal wel lukte, kostte het me veel energie. Soms had ik het gevoel dat ik over me heen liet lopen.”

Een casus op zijn vorige werkplek bracht daar verandering in. “Ik werkte zeven maanden met een patiënt die langdurig was ingesloten in een afzonderingskamer. Elke dag zag ik hem, en elke dag voelde ik dat het niet klopte. De patiënt wilde zijn autonomie terug, maar het team maakte andere keuzes. Hoewel het niet mijn taak was om het probleem op te lossen, voelde ik me op menselijk vlak verantwoordelijk om iets te doen.”

Het organiseren van een moreel beraad

Samen met zijn supervisor organiseerde Loek een moreel beraad, waarbij de belangen en waarden van alle betrokkenen – van de patiënt tot het zorgteam – op een rijtje werden gezet. “We stelden normen en waarden op: voor de patiënt stond autonomie centraal, terwijl het team vooral veiligheid belangrijk vond. Uiteindelijk vonden we een balans en konden we de patiënt veilig overplaatsen naar een andere afdeling.”

Voor Loek voelde dit als een overwinning. “Het gaf me niet alleen het vertrouwen dat ik moeilijke situaties aankan, maar ook het besef dat goed communiceren en volhouden essentieel zijn. Het was een ervaring die me als professional en als mens veel heeft gebracht.”

Bewuste keuzes maken en hulp vragen

Als Loek terugkijkt op het afgelopen jaar, voelt hij trots. “Ik heb niet alleen de situatie van de patiënt kunnen verbeteren, maar ook geleerd om mijn stem te laten horen in multidisciplinaire teams. Dat blijft een uitdaging, maar dankzij de leergangen Communicatie en Samenwerking, impact en invloed tijdens Zin in de Zorg-dagen heb ik handvatten gekregen om mijn standpunt helder over te brengen zonder frictie te veroorzaken.”

Bovendien is hij bewuster geworden van hoe hij zijn energie verdeelt. “Ik wil de meest optimale zorg leveren, maar merkte dat ik vaak taken oppakte die eigenlijk niet mijn verantwoordelijkheid waren. Nu maak ik daarin bewuster keuzes en vraag ik sneller om hulp of leg ik taken bij wie ze horen.”

Klaar voor de toekomst

Solliciteren blijft spannend, maar Loek voelt zich beter voorbereid dan ooit. “Met een sterk cv en een duidelijke motivatie voor de huisartsenopleiding kijk ik vol vertrouwen naar de toekomst. Ik heb geleerd meer initiatief te nemen en te erkennen wanneer ik hulp nodig heb. Dat zorgt niet alleen voor betere zorg, maar ook voor een betere balans.”

Loek is dichter bij zijn doel dan ooit: huisarts worden, met een stevige basis in de ouderengeneeskunde en psychiatrie. “Het afgelopen jaar heb ik niet alleen mijn medische en persoonlijke vaardigheden ontwikkeld, maar ook mezelf beter leren kennen. Ik voel dat ik groei, als dokter en als mens, en dat is precies wat ik wilde bereiken toen ik aan deze reis begon.”

Lees ook het verhaal van Wing

Toen ANIOS Wing Cheung eerder dit jaar bij TalentCare begon, scoorde haar Zindicator® een 5,9. Drie maanden later, bij haar eerste evaluatie, is dat een 7,9 geworden! Wat heeft het verschil gemaakt? Vooral één ding: waardering. Je leest het interview hier!