Bij TalentCare is het onze missie om de Zin in de Zorg te brengen. Dit begint in onze ogen bij zorgprofessionals die regie nemen in hun eigen ontwikkeling. Daarom draait alles bij TalentCare om persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Onze ontwikkelmanagers spelen hierin een cruciale rol. Zij staan naast de zorgverleners en begeleiden hen bij hun groei, zowel op persoonlijk als professioneel vlak. Dit zorgt ervoor dat onze zorgverleners niet alleen hun werk beter kunnen doen, maar ook meer voldoening en zingeving ervaren. Ontwikkelmanager Hester vertelt hoe zij haar rol vervult en wat haar aanpak zo waardevol maakt.
Hester over haar rol als ontwikkelmanager:
Als ontwikkelmanager bij TalentCare heb ik een ontzettend waardevolle rol. Wanneer ik uitleg wat mijn werk inhoudt, vergelijk ik het vaak met coachend leidinggeven. Ik sta graag “naast” de artsen tijdens hun ontwikkelgesprekken. Samen kijken we naar hun kwaliteiten, wat ze belangrijk vinden en waar mogelijke valkuilen liggen.
We kijken vervolgens naar gedragspatronen: wanneer komt bepaald gedrag naar voren en helpt dit hen, of zit het juist in de weg? Als een arts telkens tegen hetzelfde probleem aanloopt, zie ik dit als een patroon dat we dieper onderzoeken. Wat gebeurt er in de situatie? Hoe reageert iemand dan? Wat denk en voel je?
Het is voor mij belangrijk om niet direct te helpen, maar erop te vertrouwen dat elke arts in mijn team zelf de verantwoordelijkheid kan nemen voor zijn of haar ontwikkeling. Ik ben er om te ondersteunen, niet om het over te nemen.
Ik geloof dat je pas écht kunt ontdekken wat je wilt en welke functie of rol bij je past, als je eerst begrijpt wie je bent. Daarom werk ik van binnen naar buiten met mijn artsen:
- Inzicht in wie je bent
- Bewustwording van je relatie tot je (werk)omgeving
- Helder krijgen waar je kracht ligt en wat voor jou belangrijk is
Ik zou dit alles samenvatten als ‘Persoonlijk Leiderschap’. Persoonlijk leiderschap is voor mij een levenslange reis, waarin je steeds nieuwe niveaus van groei bereikt door verschillende ervaringen. Elke dag herinner ik mezelf en de artsen in mijn team eraan om niet alleen naar het doel te kijken, maar vooral naar de onderliggende bedoeling. Dit geeft een andere energie en zorgt voor meer zingeving. Want zin in je werk hebben, zinvol werk doen en zingeving ervaren – dat is waar we voor staan bij TalentCare!
