Breng Zin in de Zorg: de kracht van de Zindicator®
De druk op zorgprofessionals wordt steeds groter. Het behouden van motivatie en vitaliteit is essentieel om de zorg toegankelijk en betaalbaar te houden, nu en in de toekomst. Bij TalentCare zien wij hoe het anders kan en hebben we een duidelijke missie: Zin in de Zorg brengen. Maar wat betekent dit precies? En hoe pakken wij dit aan?
Van arts naar ambassadeur voor artsen: “Nu zet ik mijn kennis en ervaringen op een andere manier in”
Binnen onze organisatie hebben wij een bijzondere functie: Ambassadeur Artsen. Deze functie wordt nu een jaar ingevuld door ANIOS Renske Ribberink. Renske deelt haar overweging om te stoppen als arts en geeft een inkijkje in haar leuke baan!
Terugblik op 2023
Wat een jaar was dit! Met trots kijken we terug op een jaar waarbij we vooral focus en eenvoud hebben aangebracht en vol voor onze missie zijn gegaan. Samen brengen we de zin in de zorg en maken we een Zindicator van een 9 de norm. Samen hebben we onwijs mooie mijlpalen bereikt!
Chief Zin in de Zorg Officer: Een rol met impact
Wij spraken vorige week onze Chief Zin in de Zorg Officer Stefan over de missie van TalentCare: Iedere zorgprofessional in Nederland scoort een Zindicator® van 9 of hoger. Stefan vertelt hoe hij vanuit zijn nieuwe rol als Chief Zin in de Zorg Officer hier een bijdrage aan levert.
Chief Zin in de Zorg Officer: Missiegedreven ondernemen
TalentCare oprichter Stefan Ottenbros heeft sinds eerder dit jaar een gloednieuwe functie, waar een unieke functietitel bij hoort: Chief Zin in de Zorg Officer (CZO). “Een functie die aansluit op de missie van TalentCare.”
Wist je dat… 50% van de coassistenten aangeeft zich soms geestelijk uitgeput te voelen?
Coschappen lopen kan een zware periode zijn tijdens je studie. Er wordt veel van gevraagd van jou als student. 50% van de coassistenten geeft aan zich soms geestelijk uitgeput te voelen.
Advies aan werkgevers in de zorg: stel service boven efficiëntie
Om de uitstroom in de zorg tegen te gaan en ervoor te zorgen dat zorgverleners zin in hun werk houden, is het belangrijker dan ooit dat zorgverleners werkgeluk ervaren. En daar moeten in onze optiek zowel de werkgever als de zorgverlener zelf aan bijdragen.
“Er is geen haar op mijn hoofd die eraan denkt hier weg te gaan”
Als je aanbelt bij ons pand in Bussum, is de kans groot dat Evi de deur opendoet. Evi is de happiness manager van TalentCare. Een functie die ze samen met haar team heeft opgezet. “Die vrijheid en verantwoordelijkheid krijg je hier volop. Je hebt zelf in de hand hoe je je werk vormgeeft. Dat vind ik heel belangrijk.”
“Mijn vrouw zegt dat ik altijd zo vrolijk thuiskom van werk”
Jarenlang werkte Lennard als business consultant. Hij kwam bij talloze bedrijven over de vloer: een afwisselende baan met veel vrijheid. Toch besloot hij dit op te geven voor een contract bij TalentCare. “Ik krijg nog steeds alle ruimte om zelf te ondernemen. Tegelijkertijd maak ik nu onderdeel uit van een hecht team.”
“Zo doen we dat hier nu eenmaal: dat zul je bij ons niet horen”
Kon ik maar wat meer tijd nemen voor een gesprek, dacht Annemiek regelmatig toen ze nog als leidinggevende in een ziekenhuis werkte. In 2021 begon ze bij TalentCare, en hier merkte ze meteen: “Persoonlijke aandacht staat voorop. Ik kan echt de tijd nemen om zorgverleners te begeleiden. Heel bevredigend.”
